Graduation in public health: institutional challenges in reducing dropout in the context of course coordination

Authors

DOI:

https://doi.org/10.21680/2446-7286.2025v11n1ID38172

Abstract

Introduction: Despite the quality of the training process, dropout rates are significant in the undergraduate course in Collective Health at a Federal Public Institution, which requires strategic actions. Objective: To describe the action-research cycle in a Public Health undergraduate course at a Federal Public Institution to reduce dropout rates. Methodology: Action research, 2018 to 2022, conducted in six phases: identification of the problem (data analysis from the Integrated Academic Management System - SIGAA, participant observation, conversations with key informants), data collection (SIGAA, review of integrative literature, studies with primary data), analysis of information, definition and prioritization of strategies by situational strategic planning and development of actions deemed feasible according to the analysis of the normative instruments of the Course Coordination, Collegiate, Structuring Teaching Nucleus (NDE) and Academic Center. Results: Data captured in SIGAA indicated increasing evasion rates from 2009-2019. Informal reports from students supported inferences about the reasons for dropping out, with confirmation of these impressions from primary data in scientific initiation research projects. In turn, the integrative review suggested strategic lines for graduation qualification. Based on the criterion of governance, actions were developed along two lines related to the emphasis on curricular components of the extension curriculum; strengthening of internal organizational communication; effective adherence to the policy of Continuous Improvement of Undergraduate Courses; participative management; encouraging socialization, sharing of experiences and promoting the course on Social Media.  Conclusions: Participatory management techniques, strategic planning, management by competence and incentives for qualification and tool-concepts of health marketing were essential to the development of actions.

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Author Biographies

Flávia Christiane de Azevedo Machado, Universidade Federal do Rio Grande do Norte – UFRN

Professora adjunta do Departamento de Saúde Coletiva da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN). Pós graduação Lato sensu Saúde 4.0: Gestão, tecnologia e inovação pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná, PUCPR, Brasil. Doutora em Saúde Coletiva pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Mestre em Saúde Coletiva pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Especialista em Programa Saúde da Família pela Faculdade de Ciências da Saúde, FACISA, Brasil. Aperfeiçoamento em Cirurgia oral Menor pela Academia Norteriograndense de odontologia. Aperfeiçoamento em Dentística estética e Restauradora. Associação Brasileira de Odontologia, ABO, Brasil. Graduada em Odontologia pela UFRN.

Letícia Abreu de Carvalho, Universidade Federal do Rio Grande do Norte – UFRN

Mestre do programa de Pós-Graduação em Saúde Coletiva da Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN. Especialista em Saúde Pública e Estratégia de Saúde da Família pela UNIASSELVI. Possui Bacharelado em Saúde Coletiva pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

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Published

29-04-2025

How to Cite

MACHADO, Flávia Christiane de Azevedo; CARVALHO, Letícia Abreu de. Graduation in public health: institutional challenges in reducing dropout in the context of course coordination . Revista Ciência Plural, [S. l.], v. 11, n. 1, p. 1–33, 2025. DOI: 10.21680/2446-7286.2025v11n1ID38172. Disponível em: https://www.periodicos.ufrn.br/rcp/article/view/38172. Acesso em: 15 dec. 2025.